5月7日，隆德县法院召开2024年1-4月份司法审判数据评析暨审判执行工作推进会。党组书记、院长高睿参加会议并讲话。全体班子成员、部门副职以上负责人、审判执行部门全体干警参加会议。

数据把脉

会上围绕1-4月份审判质量管理指标体系及相关综合业务作数据分析通报，审判执行各部门负责人结合通报数据，重点拆解分析各自审判执行工作在质量、效率、效果以及司法建议制发、旧存案件清理、司法公开等方面存在的短板弱项，并逐一分析研判，直面问题、正视难题，就如何更好地提质增效提出了改进措施。分管院领导结合自己分管工作，逐庭点评，提出针对性工作建议。

会商开方

针对当前存在的问题，高睿院长强调，全院干警要紧紧围绕“公正与效率”主题，切实提高责任感和紧迫感，继续抢抓攻坚、加压冲刺，采取有力措施，奋力推进全院审判执行工作提质增效。一要保持强项，在提升弱项上持续发力。进一步强化对效率指标以及与之相关的其他管理类指标的综合分析研判，构建分管领导、审判管理部门、庭室负责人三级负责分层递进抓管理的强大合力，确保半年工作盘点中各项核心指标保持全市法院领先工作位次。二要上下同欲，在形成整体合力上持续发力。分管院领导要充分发挥以上率下的示范带头作用，深入分管部门潜下身子分析问题、查找原因，有针对性的补齐短板弱项。各部门负责人要切实发挥“一岗双责”的作用，站在全局谋划本部门工作。司法辅助人员要身在兵位胸为帅谋，与团队其他人员多交流多沟通，及时发现问题，帮助解决问题。三要压实责任，在推进审判管理现代化上持续发力。审判管理部门发挥牵头抓总作用，以审判质量管理指标体系为导向，以合理区间为基准，科学制定指标提升计划与步骤，确保各项核心指标进入合理区间。要围绕考核“指挥棒”，做实“1935”工作机制，系统推进审判管理与全员考核工作的一体融合。四要能动司法，在提升能力素养上持续发力。切实增强“如我在诉”的意识，充分发挥庭审在查明事实、认定证据、公正裁判中的重要作用，通过判前释法、文书说理、判后答疑，既解决案件的“法结”，又化解群众的“心结”，努力做到一审实质解纷，增强裁判结果的法律认同、社会认同和情感认同。五要站稳人民立场，在推进实质性解纷上持续发力。时刻牢记“感受公平正义的主体是人民群众”，把重视质量、效率和效果的司法理念扎扎实实贯彻到办案的每一个环节中，真正实现案结事了政通人和。六要智慧司法，在推进审判理念现代化建设上持续用力。聚焦审判理念现代化要求，采取“走出去、请进来”相结合的方式强化教育培训，不断提高审判工作的系统性思维和全局性观念，真正让“在政治上看，在法治上办”落实到每一个案件的审判执行过程中。七要坚持统筹兼顾，在做好结合文章上持续用力。在工作中既要统筹推进全面性工作，又要具体抓好各环节工作，分清主次矛盾，把握好关键作用，联系上下、沟通左右、系统发力、综合施策，不断增强“十个指头弹钢琴”的能力，坚决防止畸轻畸重、顾此失彼的现象，切实优化提升工作效率。八要加强督导检查，在推动工作落实上持续用力。职能部门牢固树立“服务与管理”并重的理念，以问题为导向、以制度为准绳，综合应用通报问责、效能奖惩、岗位调整等措施，盯人盯案盯事，抓督查、抓执行，以制度的规范化实体化运行撬动案件质量的稳步提升。