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10月23日，隆德县人民法院召开院务会暨审判管理工作推进会，对标全区法院前三季度审判执行质效分析数据，聚焦短板弱项，以案件质量为“切口”，透过表象查找问题背后的原因，分析制约案件质量提升的深层次因素，统一思想认识，凝聚工作合力，为推动工作发展“把脉问诊”。

会议紧扣“公正与效率”工作主题，通报了1-9月份该院审判执行质效运行态势，分析和指出了全院审判工作面临的主要问题，提出了解决问题的方法和路径。各部门负责人结合工作实际带着问题对号入座，自我画像，明确了自身的短板是什么，成因是哪些，今后怎么办，一一向院党组立下了军令状。各分管领导围绕分管领域工作，在向分管部门提要求、教方法的同时，也向院党组表明了以上率下推动工作落实的决心和态度。

党组书记、院长高睿最后指出，新版案件质量指标评价体系尊重司法规律，坚持质量优先，将一审裁判被改判发回重审率、生效案件被改判发回重审率等质量指标作为首要评价标准，充分体现了以人民为中心的发展思想，全体干警要聚焦当前案件质量等方面存在的问题，在深研细学、学以致用上下功夫，让其成为指导审判执行工作科学健康发展的根本遵循；要强化责任担当，以事不避难，义不逃责的定力，接受疑难复杂案件考验，尤其要站在实质性解纷的角度审慎审理各类案件，不能一案结而多案生，导致案件程序空转；要坚持问题导向，面对发改率高、服判息诉率低的问题，分管领导、各部门负责人要牢固树立守土有责、守土尽责的底线思维，对上主动加强与上级法院的沟通汇报，对下“侵入式”开展案情分析研判，用足用实案件阅核、专业法官会议机制，以滚石上山的耐力，久久为功的毅力推动案件质量止跌回升；要忠诚履职尽责，分管院领导、各部门负责人在躬身示范带头办理典型案件，发挥表率作用的同时，要深入分管庭室，嵌入干警当中，和大家集思广益想办法，找路径，定下的方案和思路要盯人盯事抓落实，以上率下推动制度在一线落实，矛盾在一线化解；要提升能力素养，按照缺什么，补什么，干什么，学什么的原则，既求教于书本，又问计于同事，拿他山之石为我所用，实现疑难案件处理最佳方案、最好效果；要强化督导问效，职能部门牢固树立“服务与管理”并重的理念，带着问题、对照制度，综合应用通报问责、效能奖惩、岗位调整等措施，盯人盯案盯事，抓督促检查、抓贯彻执行，一步一个脚印推动制度实体化运行，以制度的规范化运行撬动案件质量的稳步提升。